Kurumsal Yönetim Nedir?
Kurumsal yönetim, şirketin kararlarını ve işleyişini kontrol eden bir politika ve kurallar sistemidir. Bu terim genellikle organizasyon yapısının en üst seviyesi tarafından yürütülen rolleri ve işlevleri ifade eder.
Kurumsal Yönetim Ne Anlama Geliyor?
Tüm kuruluşların bir tür kurumsal yönetimi vardır, ancak bu mutlaka uygun şekilde tasarlandığı veya uygulandığı anlamına gelmez. Her firma, nihai otoriteye kimin sahip olduğunu ve bunun nasıl uygulandığını açıkça belirtmelidir.
Genel olarak Yönetim Kurulu, uygun bir kurumsal yönetimin sağlanmasından sorumlu organdır çünkü paydaşların amaç ve beklentilerinin karşılanmasını sağlamalıdır. Kurallar, politikalar ve değerler sadece tanımlanmamalı, aynı zamanda sahipler ve yöneticiler arasında uyumlu hedeflerin sürdürülmesi amacıyla uygun şekilde iletilmelidir. Anlaşılan kârlı olma amacının yanı sıra, her şirketin Yönetim Kurulu, uzun vadeli istikrar ve büyümeyi teşvik etmek için hareket etmelidir.
Bu, yöneticinin kısa vadeli teşviklerinin, meselenin sahiplerinin aleyhine hareket etmemesi gerektiği anlamına gelir. Çünkü mesele, uzun vadeli çıkarlar olan geniş bir yelpazede tasarlanmaktadır; bir operasyon işgücü piyasasını kontrol edebilen çok yetenekli bir yöneticidir. Etik, ahlaki, sosyal-vicdan ve çevresel sorumluluk, iyi kurumsal yönetimin dengelemesi gereken temel unsurlardır.
Örnek
TroHan Company, inşaat sektöründe faaliyet gösteren büyük bir ABD firmasıdır. İyi tasarlanmış bir operasyonel yapı tarafından birkaç gelişmekte olan ülkede gerçekleştirilen birçok proje sayesinde son on yılda hızla büyüdü. Firmanın kurucusu ve Başkanı, faaliyetler genişledikçe çok çeşitli konuları kontrol edebilen çok yetenekli bir yöneticidir. Sadece kâr ve borçla ilgili konuları denetleyen bir Yönetim Kurulu vardır.
Ancak son iki yılda şirket, yurtdışında çalışan yöneticilerin aldığı etik olmayan kararlar nedeniyle sorunlarla karşı karşıya kaldı. Bu nedenle firma, Kurulu dış üyelerle güçlendirerek ve onlar için ek sorumluluklar tanımlayarak kurumsal yönetimi iyileştirmeye karar verdi. Firma için yeni değerler ve kurallar ana hatlarıyla belirlenmiş ve daha sonra tüm çalışanlara iletilmiştir. Kurul ayrıca çalışanları değerlendirirken etik ve ahlakın yanı sıra teknik ve yönetsel yetenekleri de dikkate alacak sistemler tasarlamıştır. Sonuç olarak, şirketin genel performansı arttı.
